…für ein ganzheitliches digitales Mindset und damit Ihr Team wirksam ist.
Unternehmen und Führungskräfte, die zu mir kommen, schildern die Situation häufig so:
- Die Themen Anerkennung, Verantwortung und Wertschätzung gestalten sich immer wieder schwierig.
- Die einzelnen Teammitglieder wollen etwas vorantreiben, doch gemeinsam funktioniert es irgendwie nicht wie gewünscht.
- Die digitale Zukunft macht manchen Mitarbeitern Angst bzw. sind ihnen die Auswirkungen z.T. gar nicht bewusst. Die ganzheitliche digitale Haltung fehlt.
- Es ist einfach zu viel. Wir reagieren nur noch, statt zu agieren und klaren Fokus zu finden.
…und unverbindlich mehr Infos erhalten.
In Zeiten von New Work, agiler Arbeitsweise, Disruption, Vernetzung, Effizienzdenken & Co, ist es von besonderer Bedeutung, sein BESTES zu geben. Doch wie holen wir als Team das BESTE aus uns heraus? Wie gut arbeiten wir bereits als Team zusammen? Was fehlt uns noch zu unserem BEST WE?
Gerade in diesen Zeiten & einem nie zuvor möglichem Grad an Vernetzung, spielen Veränderungsbereitschaft & Lernfähigkeit, aber auch Gesundheit & innere Balance eine ganz besondere Rolle. So bekommt das Wort Change Management eine völlig neue und tiefgreifendere Bedeutung. BEST WE vereint diese Pole und beschäftigt sich mit der Transformation durch die Digitalisierung, den Mitarbeitern als menschliche Wesen und der Leadership Kultur im Unternehmen.
So begleiten wir Sie und Ihr Team auf dem Weg das BESTE aus sich herauszuholen.
Das Ergebnis ist mehr Teambewusstsein, Verantwortung, eine ganzheitliche digitale Haltung, gesunde und gute Teamgewohnheiten, Wertschätzung und Wirksamkeit.
Wir stärken das „unter-nehmerische Denken“ der Teammitglieder. Denn Unternehmer handeln und klagen nicht.
„The only way to do great work, is to love what you do.“ (Steve Jobs, Apple)
Das BEST WE Team-Konzept besteht aus drei Stufen:
- BEST WE Team-Analyse
- maßgeschneiderte BEST WE Team-Maßnahmen (siehe unten)
- Einzelcoachings
BEST WE ist keine „One fits all“-Lösung. Es ist viel mehr eine individuelle Lösung, die die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter genau einbezieht. Mit der Teamanalyse wertschätzen wir das Feedback jedes einzelnen Teammitglieds und richten das Teamcoaching speziell auf die Bedürfnisse Ihrer Gruppe/Ihres Unternehmens aus. Wir legen den Grundstein für wahre Transformation, Veränderungsbereitschaft und lebenslanges Lernen.
Auf Basis der Teamanalyse stellen wir die Themen und Teamcoaching Tage ideal zusammen. Die Anzahl der Tage variiert. Kontaktieren Sie uns gerne für mehr Infos.
KLARHEIT ist die Basis für Veränderung.
Mit der BEST WE Team-Analyse verschaffen wir uns Klarheit über den Status Quo in Ihrem Team. Denn Klarheit über die aktuelle Situation ist der erste Schritt in Richtung Zukunft und Veränderung.
Mithilfe einer Teambefragung (Mitarbeiterbefragung) klären wir in 6 Kategorien, was noch zur BESTEN VERSION Ihres Teams fehlt.
Teambefragung für mehr Veränderungsbereitschaft
Folgende 6 Indizes werden mit jeweils ca. 10 Fragen ermittelt:
- Index Zukunft (Future) & Disruption
- Index Vernetzung
- Index Gesundheit
- Index Soft Skills
- Index Purpose / Sinn
- Index Leadership / Führung / Persönlichkeit
Auf Basis dessen erhalten Sie eine Team-Auswertung (Spinnendiagramm). Diese dient als Grundlage für die Gestaltung eines maßgeschneiderten Change Programmes für Ihr Team.
Der erste Teamcoaching-Tag schafft Klarheit zum Status Quo des Teams und arbeitet somit am Teambewusstsein. Wir gestalten einen Tag, der vor allem die Themen Eigenverantwortung, Self-Leadership, „unter-nehmerisches“ Denken, soziale Verbundenheit, Werte und emotionale Intelligenz in den Vordergrund stellt. Ein abwechslungsreiches Programm aus Wissensvermittlung und interaktiven Gruppen- und Einzelübungen wartet auf die Teilnehmer.
Das WARUM eines Unternehmens oder auch eines Teams besteht aus kulturellen Normen, gemeinsamen Werten und starken Beziehungen.
Oftmals ist dieser gemeinsame Sinn, Purpose oder auch WHY genannt, zwar da, allerdings kann es nicht in Worte gefasst werden. Und dann schwingen nicht selten Ängste, Misstrauen oder Egoismus mit. „Deine Vision ist nur dann umsetzbar, wenn Du sie laut formulierst. Wenn du sie für dich behältst, bleibt sie ein Fantasiegebilde.“ (Simon Sinek)
In diesem Modul geht es genau darum, dieses gemeinsame WARUM, den Sinn des Teams oder der Unternehmung, klar in Worte fassen zu können, sodass unser Tun im Nachgang wie magnetisch davon angezogen wird. Und schließlich auch unsere Kunden kaufen, warum wir etwas tun (nicht was wir tun).
„Disruption kommt immer von dort, wo man sie am wenigsten erwartet.“
Bewahren / Erhalten vs. kreatives Zerstören? Was ist am Ende nachhaltiger und erfolgreicher?
Sich für die Zukunft richtig auszurichten ist einerseits für das Gesamtunternehmen von Bedeutung, es kann aber auch für ein einzelnes Team von großer Wichtigkeit sein. Wie stellen wir uns auch als Team auf, um unseren Kundennutzen (egal ob intern oder extern) Kosten-Nutzen-Effizient zu maximieren?
In diesem Modul blicken wir aus unterschiedlichen Perspektiven auf unser jetziges Team, „greifen uns gegenseitig an“ und entwickeln daraus eine zukunftswirksame Teampositionierung.
Die Teilnehmer fanden dieses Modul sehr erfrischend, motivierend und augenöffnend.
Wahrlich beständig ist der Wandel. Dieser Satz prägt unsere Zeit ganz besonders. Die Digitalisierung (aktuell auch Corona) macht (-en) den Anschein, die Geschwindigkeit dieses Wandels stark zu beschleunigen. Damit diese Transformation durch Motivation geprägt ist und nicht im Veränderungskollaps endet, braucht es ein ganzheitliches Mindset und vor allem Resilienz.
Ganzheitliche Resilienz bedeutet Widerstandskraft in Krisenzeiten auf drei Ebene: Körper, Geist & Seele.
In diesem interaktiven & erfrischenden Modul erhalten Sie & Ihr Team Antworten auf folgende Fragen:
- Was bedeutet ganzheitliche Resilienz?
- Welche Stellhebel können wir aktiv betätigen, um resilient zu handeln? Was sind meine Hauptstressoren?
- Welche Rolle spielen die drei Säulen Selbst-/Persönlichkeitsentwicklung (mentale Stärke), Ernährung (Darm-Hirn-Achse) und Bewegung?
- Wie gehe ich achtsam & eigenverantwortlich mit meinen persönlichen Leistungsressourcen um?
- Wir lerne ich zu richtig zu reflektieren und meine Wahrnehmung zu stärken?
- Wie etabliere ich gute Gewohnheiten in meinen persönlichen Alltag? (tägliche Energiebooster)
- Wie bleibe ich trotz vernetzter Arbeitsweise leistungsfähig, fit & mit voller Konzentration bei meinen Aufgaben?
- Welches Thema entzieht mir persönlich (auch unterbewusst) die meiste Energie? Sinn-Orientierungsmodell
In diesem Modul erlernen Sie spannende Strategien, die Sie & Ihr Team direkt in Ihren Alltag integrieren können. Zudem erhalten Sie als analoge Arbeitsunterlage das Buch BEST YOU vorab zugeschickt.
„Können wir innerhalb Unternehmen mit der Kommunikation außerhalb mithalten? Kommunizieren wir effektiv und zeitgemäß?“
Social Media-Verantwortliche versuchen alles, um den Kunden über Soziale Netzwerke zu erreichen, Likes zu generieren und eine möglichst große Fan-Community aufzubauen. Denn klar ist: Ein Fan ist begeistert von meinen Produkten und gibt sein Geld gerne dafür aus.
Daraus ergibt sich die Frage: Will man dies intern auch? Will man nicht Likes der Mitarbeiter? Sollten die Mitarbeiter nicht Follower der Führungskräfte sein? Ist ein „Follower“ der Unternehmensstrategie nicht motivierter und produktiver sowie begeisterter von seinem Arbeitgeber? Richtig eingesetzt hebt Social Collaboration die Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Mitarbeitern, sowie unter den Mitarbeitern auf das nächste Level. Jeder Mitarbeiter, der auf diesem Weg authentisch erreicht wird, trägt diese Motivation wiederum an den Kunden weiter.
Sind wir dafür innerhalb von Unternehmen bereit? Können wir mit dieser Geschwindigkeit und Kommunikationskultur mithalten?
Das soziale Intranet hat oftmals einen schlechten Ruf, doch hier gilt ganz klar „King Content“.
CULTURE EATS STRATEGY FOR BREAKFAST.
Gemeinsam aktivieren wir Ihr Social Intranet auf „gesundem“ Weg. Dabei steht nicht das Wissen im Vordergrund, sondern die Vernetzung der Mitarbeiter & Experten in Ihrem Unternehmen. Denn was am Ende zählt sind immer die Beziehungen.
Unsere Leistungen:
- Zielfindungsworkshop:
- NEED der Mitarbeiter
- Wissensmanagementbedarf
- Informationsfluss
- Influencer – Warum Social Media im Unternehmen?
- Konzeption & Strategie: virtuelle Collaboration Community & Wissensplattform
- Rituale (Team)
- Informationsfluss / Influencer
- Navigation & Struktur
- Layout & Designentwicklung
- Umsetzung
- Training/Coaching Mitarbeiter & Führungskräft
- laufende Kommunikationsunterstützung
„Je mehr ein Mensch über sich weiß, desto mehr ist er in der Lage ein eigenverantwortliches Leben zu führen.“ (Joe Dispenza)
Oftmals dient es dem Gesamtnutzen, wenn zentrale Teammitglieder oder Führungskräfte ihr Potenzial im Einzelcoaching besonders fördern. Sobald Verantwortungsthemen oder die Anerkennungs-Verachtungsfalle von der Basis gelöst wurde, entsteht plötzlich eine positive Aufwärtsspirale im gesamten Team.
Mehr Informationen zu Ihrem persönlichen Entwicklungsplan finden Sie hier.
Je nach Umfang der Team-Begleitung bieten wir regelmäßige Reviews an, um die Nachhaltigkeit und Wirksamkeit der Maßnahmen sicherzustellen.
Die hybride Arbeitsweise (vor Ort und im Homeoffice) verlangt uns Einiges ab. Persönliche Absprachen „über den Schreibtisch“ entfallen, der Arbeitsfortschritt ist weniger sichtbar, die Arbeitsumgebung ist unruhiger durch andere Familienmitglieder, gemeinsame Lunch-Termine entfallen usw. Wir sind mehr und mehr gefordert auf unsere mentale und körperliche Gesundheit zu achten. Aber auch vorher wenig sichtbare bzw. unterbewusste Themen wie z.B. das Zeigen von Autorität und Macht durch persönliche Präsenz, wirkt plötzlich negativ auf den Selbstwert einiger Führungskräfte oder Mitarbeiter, die von zuhause aus arbeiten.
Hierzu haben wir uns Gedanken gemacht und Formate entwickelt:
- gemeinsamer Kick-Off für hybride Führung
- 1:1 Coachings (Themenschwerpunkte: Verantwortung, Anerkennungs-Verachtungsfalle (ohne Präsenz), Wertschätzung remote, Kommunikation)
- FK-Mentoring: Nachhalten von Ritualen (Wirksamkeit steigern)
- regelmäßige begleitete Teamrunden (moderiert hinsichtlich Zusammengehörigkeit und Teamausrichtung)
- Webinare & Impulse (Was ist im Homeoffice von Bedeutung? Bis hin zu Ernährung & Bewegung?)
„Danke an Miriam für das super Coaching, es ist faszinierend in welch kurzer Zeit man auf den „Kern“ kommt und parallel Lösungsansätze entwickelt.“
„Es ist faszinierend, plötzlich klar zu sehen, was einen unterbewusst beschäftigt. Das Coaching hat mir bewusst gemacht, woraus mein Denken und Handeln resultiert.“
„Das Unterbewusstsein mit dem Bewusstsein in Dialog zu bringen ist eine sehr bereichernde Lebenserfahrung.“
„Fundiertes und warmherziges Coaching. Selbst das Unterbewusste wird durch dieses Coaching bewusst. Mir hat es sehr geholfen, für mich „aufzuräumen“ und mein Ziel zu erreichen.“
„Vorher habe ich mir tausendmal eine Frage gestellt, die mich aktuell beschäftigte und auf die ich keine Antwort parat hatte. Plötzlich wusste ich blitzartig die Antwort. Das war für mich ein positiver Effekt mit dem ich vorher überhaupt nicht gerechnet habe.“
„Vielen Dank, für das hervorragende Coaching“
…in 30 Min. mehr Infos erhalten